Outplacement Beratung

Auf zu neuen Ufern im Job.

Die Vorteile einer Outplacement-Beratung

Die Vorteile für Mitarbeiter/innen:

Nur wer weiß, wo er hinsegeln will, setzt die Segel richtig.

  • Sicherheit über die eigenen beruflichen Kompetenzen und Stärken
  • Unterstützung bei der Suche nach dem passgenauen Job
  • Bessere Chancen am Stellenmarkt
  • Überzeugendes Auftreten und Argumentation in Vorstellungsgesprächen
  • Je nach Outplacement-Programm mit Job-Garantie
  • Wenn gewünscht: Beratung beim Start in die Selbständigkeit
  • Unterm Strich: Durch eine Outplacement-Beratung bekommen Sie Klarheit und Sicherheit über den nächsten Karriereschritt, finden schneller eine neue Position und sind als Bewerber/in und spätere/r Mitarbeiter/in für Unternehmen attraktiver.

Die Vorteile für Unternehmen:

Im Sturm kann man die Segel nicht mehr flicken.

  • Vermeidung von langwierigen Rechtsstreitigkeiten
  • Einsparung von Personalkosten bei verkürzten Restlaufzeiten von Arbeitsverträgen
  • Positiver Einfluss auf Arbeitsklima, Motivation und Produktivität der verbleibenden Mitarbeiter/innen
  • Positiver Einfluss auf Unternehmensimage – am Standort, bei Kunden, in der Branche
  • Positive Wirkung auf das Employer Branding
  • Unterm Strich: Professionelles Trennungsmanagement und Outplacement ermöglicht schnellere und reibungslosere Realisierung von Trennungen – bestenfalls zusätzlich Kosteneinsparung.

Erfahrungen und Referenzstimmen zu unseren Outplacement Dienstleistungen

  • Seit vielen Monaten auf der Suche, aber dann ging es schnell

    Wir haben für unser mittelständiges Industrieunternehmen über viele Monate geeignete Outplacement-Berater gesucht. Die Suche war sehr zäh und der Markt undurchsichtig. Über die Seite Outplacement-Consultings.de haben wir eine Anfrage gestellt und wurden zunächst kostenfrei sehr gut beraten und haben Angebote von verschiedenen Beratern und Coaches erhalten. Wir haben uns im Anschluss für zwei Berater entschieden und sind nach drei Monaten sehr zufriedenen, ebenso wie die (Ex-)Mitarbeiter.

    Personalleiterin eines Industrieunternehmens
    Personalleiterin eines Industrieunternehmens Baden-Württemberg
  • Schnelle und kompetente Hilfe in der Outplacement Beratung

    Auf meine Terminanfrage hat mich Frau Kruska sofort für ein unverbindliches Erstgespräch kontaktiert. Die Beratung war sehr angenehm und ausführlich. Die empfohlene Beraterin ist, wie von Frau Kruska eingeschätzt, genau die richtige Wahl für mich und begleitet mich gut durch mein Outplacement.

    Ingenieur mit Automotive-Background
    Ingenieur mit Automotive-Background Metropolregion Hamburg
  • Erstklassigen Outplacement-Berater gefunden

    Nachdem ich mich im breiten Internetangebot der Outplacementberater fast verloren hatte, stellte ich bei Outplacement-Consultings.de eine spätabendliche Website-Formularanfrage. Direkt am Folgetag erhielt ich einen freundlichen Rückruf zur individuellen Klärung meiner speziellen Situation – und direkt und kostenlos eine zugeschnittene kleine Auswahl potentiell in Frage kommender Berater (inkl. Korrektur meiner ursprünglich falsch angelegten Auswahlkriterien). So fand ich meinen erstklassigen Outplacement-Berater, der mich derzeit strukturiert durch den Prozess der „Neuplatzierung“ führt – mit bereits erfolgreich zurückgelegten Zwischenmeilensteinen. Absolute Empfehlung!

    Leiter Marketing & Produktmanagement, Industrieunternehmen
    Leiter Marketing & Produktmanagement, Industrieunternehmen Nordhessen
  • Die richtige Beraterin zur richtigen Zeit

    Wir standen 2020 vor der Herausforderung erstmals in der Unternehmensgeschichte Personal abzubauen. Die Geschäftsführung hat entschieden diesen Weg möglichst einvernehmlich und wertschätzend zu beschreiten. Daher haben wir langjährigen, verdienten Mitarbeitern durch eine Outplacement-Beratung eine neue Perspektive geben wollen. Dank der Vermittlung der richtigen Beraterin aus dem Netzwerk ist das gelungen. Im Nachgang sind wir sehr froh diesen Schritt gegangen zu sein, wissend das viele ehemalige Kollegen wieder eine Anstellung gefunden haben.

    HR-Manager eines mittelständischen Unternehmens
    HR-Manager eines mittelständischen Unternehmens Nordrhein-Westfalen

Darum entscheiden sich so viele für unsere Outplacement Berater

Sie stehen im Mittelpunkt

Unsere Berater sind alle selbstständig und zu 100 % unabhängig von großen Beratungsunternehmen. Das sorgt für einen noch stärkeren Fokus ausschließlich auf Ihre individuelle Situation.

Sie haben kein Risiko

Nach Ihrer Anfrage erhalten Sie eine kostenfreie Erstberatung. Nur Sie alleine entscheiden, wie es weitergeht.

Sie bleiben unbeschwert

In Momenten des Karrierewechsels und bei personellen Umstrukturierungen in Unternehmen fehlt den Betroffenen oft an Knowhow und Zuversicht. Professionelle Outplacement Berater unterstützen Sie in diesen Situationen.

Jetzt einfach Wunschtermin zur kostenfreien Erstberatung auswählen

Outplacement Beratung in einer Minute erklärt

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Mehr Wissenswertes und News zur Outplacement-Beratung können Sie auch in unserem Podcast hören.

Die Outplacement-Beratung aus Arbeitgeber-Sicht

Wie gehen Sie als Personalverantwortlicher richtig vor?

  • Trennungsprozesse gehören zum Alltag im HR. Viele Unternehmen durchlaufen massive Veränderungsprozesse und im Rahmen des notwendigen Change Managements kommt es auf allen hierarchischen Ebenen zu personellen Veränderungen und Personalabbau.
  • Neben Existenzängsten, Wut oder Trauer bei den direkt Betroffenen, ist in der restlichen Belegschaft zumindest Anspannung spürbar, bis hin zu nicht enden wollenden Pausengesprächen, kurzum: Er herrscht erhebliche Unruhe, Unsicherheit und die Arbeitsatmosphäre ist belastet. Geben Sie betroffenen Mitarbeitern eine neue berufliche Perspektive, Reflexion über anstehende Veränderungen und die Möglichkeit, sich in Ruhe darauf vorzubereiten.
  • Eine professionelle Outplacement-Beratung als Instrument eines professionellen Trennungsmanagements unterstützt bei der zielorientierten und zugleich fairen Umsetzung von betriebsbedingten Kündigungen und Aufhebungsverträgen und sorgt gleichzeitig dafür, dass die Arbeitsmotivation der restlichen Belegschaft erhalten bleibt.
  • Zu einem professionellen Trennungsmanagement gehört ebenso die Vorbereitung der Führungskräfte auf das Führen von Kündigungs- bzw. Trennungsgesprächen. Das ist gerade dann wichtig, wenn bei der Trennung/Kündigung ein Unternehmen auf die Akzeptanz des betroffenen Mitarbeiters angewiesen ist.
  • Wir helfen Ihnen bei der Auswahl des passenden Outplacement-Spezialisten.

Wie hoch sind die Kosten für eine Outplacement-Beratung?

  • Umstrukturierungsprozesse in Unternehmen sind generell mit hohen Kosten verbunden und auch Personalabbau zieht zusätzlich Kosten nach sich, ob für Abfindungen, Rechtsberatung, evtl. anstehende Arbeitsgerichtsprozesse und fortlaufende Weiterzahlung der Gehälter während der Kündigungsfristen.
  • Entscheidet sich ein Unternehmen für die Implementierung einer Outplacementmaßnahme, sollten die Entscheidungsträger neben der Zielsetzung der Beratung das zur Verfügung stehende Budget klären und einplanen. Die nachfolgenden Angaben sollen der ersten Orientierung dienen, die Honorar können je nach Outplacement Dienstleister variieren.
  • Beim Einzeloutplacement für Führungskräfte haben sich marktüblich Honorare von 18 bis 22 Prozent des Jahresbruttogehaltes inkl. Boni etabliert. Das Minimalhonorar liegt bei ca. 17.000 €. Dafür wird in der Regel eine garantierte und unlimitierte Beratung bis 100 Tage nach Neupositionierung angeboten inklusive die Option die Beratung fortzusetzen, sollte der Kandidat in der Probezeit scheitern.
  • Alternativ können eine Vielzahl von Monatsprogrammen für ein geringeres Honorar eingekauft werden. Je nach Umfang und Dauer können Sie mit einem Honorar zwischen 4.000€ und 12.000€ netto rechnen.
  • Beim Gruppenoutplacement ist die Angebotspalette sehr umfangreich. Ein Mix aus Workshops und  Einzelgesprächen ist möglich – in der Regel sind hier pro Mitarbeiter 20 bis 25 h Begleitung und Beratung vorgesehen.
  • Die Bundesagentur für Arbeit unterstützt Unternehmen finanziell im Rahmen einer Transferagentur. Die Förderung kann bis zu 2.500 € pro Mitarbeiter betragen.

Die Outplacement-Beratung aus Arbeitnehmer-Sicht

Wie läuft eine Outplacement-Beratung ab?

  • Grundsätzlich wird zwischen Einzel- und Gruppenoutplacement unterschieden. Während im Einzel-Outplacement so gut wie alle Themen und Inhalte in Vier-Augen-Gesprächen und dadurch sehr individuell behandelt werden, dominieren in einem Gruppen-Outplacement Workshops, Seminare und andere Gruppenangebote.
  • Die meisten Outplacement-Klienten verfolgen das Ziel, so schnell wie möglich eine „wie auch immer gleichgeartete Anschlussbeschäftigung“ zu finden. In diesen Fällen startet die Outplacement-Beratung mit einer Standortbestimmung („Was können Sie?“), in der die Kompetenzen, Stärken sowie Leistungen und beruflichen Erfolge herausgearbeitet werden. Im Anschluss wird eine berufliche Zielsetzung entwickelt. Das ist die Antwort auf die Frage „Was für eine Aufgabe suchen Sie?“, die dann abgeglichen wird, mit den aktuellen Möglichkeiten und zukünftigen Entwicklungen am Stellen- und Arbeitsmarkt („Was wird gesucht?“)
  • Aber es gibt auch Outplacement-Klienten, die den Zeitpunkt und die Beratung für eine komplette berufliche Neuorientierung nutzen möchten, um zukünftig beruflich „etwas komplett anderes zu machen“ oder die in ihrem angestammten Berufsfeld zukünftig keine Chancen mehr haben oder sehen. In diesem Fall wird an der Entwicklung von beruflichen Alternativen („Anderes Aufgabengebiet? Andere Branche? Andere Unternehmensgröße? Oder alles?) gearbeitet.
  • Darauf aufbauend geht es an die Entwicklung einer geeigneten Bewerbungs- und Kommunikationsstrategie: Erstellung von überzeugenden Bewerbungsunterlagen (Lebenslauf, Anschreiben, u.U. Social Media-Profil) und Auswahl geeigneter Bewerbungswege.
  • Es folgt die aktive Umsetzung der Stellensuche, d.h. die Umsetzung der zuvor festgelegten Bewerbungsstrategie.
  • Je nach Outplacement-Programm – auch Newplacement genannt – steht der/die Outplacement-Berater/in dem Klienten unterschiedlich intensiv und unterschiedlich lang zu Verfügung: Manchmal nur bis die Bewerbungsunterlagen erstellt sind, manchmal bis er oder sie das erste Vorstellungsgespräche geführt hat. Manchmal aber auch so lange bis ein neuer Arbeitsvertrag unterschrieben  oder die Probezeit erfolgreich beendet wurde.

Wer finanziert die Outplacement-Beratung?

  • In der Regel trägt der Arbeitgeber die Outplacement-Kosten für die Begleitung. Das Honorar wird direkt vom Arbeitgeber beglichen.
  • In vielen Unternehmen ist Outplacement fester Bestandteil des Trennungsmanagement und die Beratungsleistung ist fester Bestandteil des Abfindungspakets, quasi ein automatisches Addon zu Freistellung und finanzieller Abfindung.
  • Das beauftragende Unternehmen kann die Maßnahme als Betriebsausgabe steuerlich absetzen und in manchen Fällen bietet die Bundesagentur für Arbeit Finanzierungsmöglichkeiten.
  • Unter Umständen müssen Arbeitnehmer das Outplacement als geldwerten Vorteil versteuern – die Kosten können sie jedoch in gleichem Maße als Werbungskosten geltend machen.
  • Nicht selten übernehmen Arbeitnehmer bei einer Umorientierung von vornherein die Kosten für ein professionelles Outplacement.

Der Podcast rund um aktuelle Outplacement Themen

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