Outplacement Beratung in Wien
Auf zu neuen Ufern im Job.Was ist der Nutzen einer Outplacement Beratung in Wien?
Die Vorteile für Arbeitnehmer:
Nur wer weiß, wo er hinsegeln will, setzt die Segel richtig.
- Lassen Sie sich bei einer beruflichen Neuorientierung professionell unterstützen
- Unsere Partner arbeiten je nach Vertrag mit Job-Garantien
- Verlieren Sie keine Zeit bei der Vermittlung einer neuen Stelle
- Starten Sie in eine Selbstständigkeit mit der Expertise unserer Berater
- Fazit: Mit Outplacement können Sie Ihre Lebensqualität halten und verringern soziale und finanzielle Konsequenzen einer Kündigung.
Die Vorteile für Arbeitgeber:
Im Sturm kann man die Segel nicht mehr flicken.
- Verkürzen Sie die Restlaufzeiten von Arbeitsverträgen
- Vermeiden Sie Rechtsstreitigkeiten
- Erhalten bzw. verbessern Sie Ihr Image
- Ersetzen Sie Kündigungen durch Aufhebungsverträge
- Fazit: Steigern Sie die Arbeitsmotivation und Mitarbeiterbindung der Angestellten und verringern Sie Ängste vor dem Jobverlust bei der Belegschaft.
Referenzstimmen zu unserer Outplacement Vermittlung
Warum entscheiden sich so viele für unsere Outplacement Profis?
Sie stehen im Mittelpunkt
Unsere Berater sind alle selbstständig und zu 100 % unabhängig von großen Beratungsunternehmen. Das sorgt für einen noch stärkeren Fokus ausschließlich auf Ihre individuelle Situation.
Sie haben kein Risiko
Nach Ihrer Anfrage erhalten Sie eine kostenfreie Erstberatung. Nur Sie alleine entscheiden, wie es weitergeht.
Sie bleiben unbeschwert
In Momenten des Karrierewechsels und bei personellen Umstrukturierungen in Unternehmen fehlt den Betroffenen manchmal an Zuversicht zu Zutrauen. Professionelle Outplacement- bzw. Karriereberater unterstützen Sie in diesen Situationen.
Suchen Sie sich jetzt Ihren Wunschtermin aus!
Sie möchten sich unverbindlich über Outplacement informieren oder suchen aus konkreten Anlass einen geeigneten Outplacement-Berater? Dann nutzen Sie unsere kostenfreie Erstberatung!
Was ist die kostenfreie Erstberatung?
Ihre Fragen zur Outplacement-Beratung stehen für uns im Mittelpunkt des Gesprächs. Manche möchten sich zunächst generell über Outplacement informieren oder möchten wissen, welchen Nutzen diese Beratung ihnen in ihrer speziellen Situation bringen kann. Wiederum andere sind ganz konkret auf der Suche nach einem passenden Outplacement-Berater. Wir stehen Ihnen mit unserem Knowhow zur Verfügung und empfehlen Ihnen gerne eine/n Outplacement-Berater/in, der bzw. die optimal zu Ihnen und Ihrem Anliegen passt.
Die meisten Erstberatungen führt Aila Kruska, langjährige Outplacement-Beraterin und Inhaberin von Outplacement-Consultings.de.
Das ist ganz unterschiedlich und hängt von Ihren Fragen ab. Am besten planen Sie für das Gespräch etwa 30 Minuten ein.
Das hängt ganz von Ihnen ab. Sollten Sie konkret einen passenden Outplacement-Berater suchen, so sprechen wir Ihnen gerne eine Empfehlung aus. Wir stellen auch gerne direkt den Kontakt her. Der oder die empfohlene Berater/in meldet sich dann schnellst möglich bei Ihnen, um ein Kennenlernen (telefonisch, virtuell oder vor Ort) mit Ihnen zu vereinbaren. Wenn Sie es wünschen, erhalten Sie danach ein Outplacement-Angebot, das speziell auf Sie zugeschnitten ist.
Die wenigsten Menschen, wissen was Outplacement ist oder wie man einen passenden Outplacement-Berater findet. Manchmal kommt auch noch Zeitdruck dazu. Wir verstehen uns quasi als „erste Anlaufstelle“: Wir informieren über die Möglichkeiten einer Outplacement-Beratung und welchen Mehrwert sie bringen kann und helfen bei der Suche nach einem geeigneten Outplacement-Spezialisten.
Die Erstberatung ist für Sie kostenfrei. Ebenso gehen Sie uns gegenüber keine Verpflichtungen ein. Auch wenn Sie einen von uns empfohlenen Berater beauftragen, tragen Sie lediglich dessen Honorar. Eine Vermittlungsprovision wird nicht fällig.
Unsere Outplacement Vermittlung in einer Minute erklärt
Hören Sie auch in unseren Podcast hinein!
Die Outplacement Beratung aus Arbeitnehmer-Sicht
Welches Outplacement / Newplacement Programm ist das richtige für Sie?
Diese Frage lässt sich natürlich pauschal gar nicht beantworten. Denn das Outplacement-Programm, das für den einen ausreichend ist, mag für den anderen alles andere als befriedigend sein. Grundsätzlich gibt es zwei unterschiedliche Szenarien, die die Auswahl des Beratungsprogrammes beeinflussen:
- Der Arbeitgeber hat im Rahmen seinen unternehmerischen Trennungsmanagements festgelegt, welche Outplacement-Programme ausscheidenden Mitarbeitern angeboten werden. Bei größerem Personalabbau legen Arbeitgeber und Arbeitnehmervertreter/der Betriebsrat im Sozialplan fest, welche Outplacement-Unterstützung angeboten wird. In diesem Fall haben Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen keinen großen Einfluss auf das Beratungsprogramm.
- Immer häufiger legen Arbeitgeber aber nur das Budget für eine Outplacement-Beratung fest. In diesem Fall können ausscheidende Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen den Outplacement-Berater ihrer Wahl beauftragen und sich ein passendes Programm auswählen.
- Bei der Auswahl des Outplacement-Programmes helfen Ihnen folgende Fragen: Wie ist meine Ausgangssituation? Wie lange ist meine letzte Bewerbung her? Wie viel Zeit habe ich für die Jobsuche? Wieviel Sicherheit brauche ich, dass ich im angestrebten Zeitraum eine passende Anschlussbeschäftigung mit entsprechendem Einkommen habe?
Wer finanziert die Outplacement Beratung?
- Für gewöhnlich übernimmt der Arbeitgeber die Kosten für ein Outplacement-Programm.
- Immer mehr Unternehmen bieten Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen eine Outplacement-Beratung an, wenn sie betriebsbedingte Kündigungen aussprechen oder Beschäftigungsverhältnisse mittels Aufhebungsverträge beenden wollen.
- Es kommt ganz auf den Arbeitgeber an, ob die Kosten für das Outplacement zusätzlich zur vereinbarten Abfindung übernommen werden.
- Es kommt immer häufiger vor, dass Arbeitnehmer/innen selbst die Kosten für eine Outplacement-Beratung tragen.
Die Outplacement Beratung aus Arbeitgeber-Sicht
Wie gehen Sie als Personalverantwortlicher richtig vor?
- Die Art und Weise wie ein Arbeitgeber bei betriebsbedingten Kündigung und der Verhandlung von Aufhebungsverträgen agiert, wirkt sich nicht nur auf die betroffenen Mitarbeiter aus, sondern auch auf die im Unternehmen verbleibende Belegschaft – und manchmal auch auf potenzielle Bewerber und Bewerberinnen.
- Management und Personalverantwortliches eines Unternehmens tun gut daran, sich Gedanken über Vorgehensweisen zu machen und entsprechende Prozesse und Angebote festzulegen bevor es zu Trennungssituationen kommt. Gerade die Trennung von mehreren Mitarbeitern/innen sollte wie ein Projekt verstanden werden, das aus folgenden Phasen besteht: Definition des Ziel, des Rahmens und des Volumens, Detailbeschreibung der einzelnen Maßnahmen, Festlegung von Meilensteinen, Budgetbedarf und Projektorganisation.
- Ein professionelles Trennungsmanagement umfasst konkrete Maßnahmen zur Klärung von Sachverhalten sowie der Förderung bzw. Befähigung der Beteiligten, so zum Beispiel Abklärung der arbeitsrechtlichen Möglichkeiten, Vorbereitung der Führungskräfte auf das Führen von Kündigungs- bzw. Trennungsgesprächen, Vorbereitung einer abgestimmten Kommunikationsstrategie, Argumentationsleitfaden sowie Eskalationsplan und die Etablierung eines Lenkungsausschluss.
Der Podcast rund um Outplacement Themen
Wirtschaft und Arbeitsmarkt in Wien / Österreich