Outplacement Beratung in München

Auf zu neuen Ufern im Job.

Was ist Ihr Nutzen einer Outplacement Beratung in München?

Der Nutzen für Arbeitnehmer/innen:

Nur wer weiß, wo er hinsegeln will, setzt die Segel richtig.

  • Klarheit über die eigenen beruflichen Kompetenzen, Fähigkeiten und Stärken
  • Individuelle Unterstützung bei der Suche nach der passgenauen Aufgabe und Position
  • Überzeugendes Auftreten und Argumentation in Vorstellungsgesprächen
  • Je nach Outplacement-Programm mit Job-Garantie
  • Wenn gewünscht: Beratung beim Start in die Selbständigkeit
  • Fazit: Durch eine Outplacement-Beratung bekommen Sie Klarheit und Sicherheit über den nächsten Karriereschritt, finden schneller eine neue Position und sind als Bewerber und späterer Mitarbeiter für Unternehmen attraktiver.

Der Nutzen für Arbeitgeber:

Im Sturm kann man die Segel nicht mehr flicken.

  • Vermeidung von langwierigen und aufreibenden Rechtsstreitigkeiten
  • Einsparung von Personalkosten bei schneller Neupositionierung am externen Stellenmarkt
  • Positiver Einfluss auf Arbeitsklima, Motivation und Produktivität der verbleibenden Belegschaft
  • Positiver Einfluss auf das Image des Unternehmens – am Standort, bei Kunden, in der Branche
  • Positive Wirkung auf das Employer Branding
  • Fazit: Mit Outplacement können Sie Kündigungen/ Aufhebungsverträge schneller und reibungsloser umsetzen – bestenfalls mit Kosteneinsparungen.

Diese Erfahrungen haben andere mit unserem Outplacement Service gemacht

  • Erstklassigen Outplacement-Berater gefunden

    Nachdem ich mich im breiten Internetangebot der Outplacementberater fast verloren hatte, stellte ich bei Outplacement-Consultings.de eine spätabendliche Website-Formularanfrage. Direkt am Folgetag erhielt ich einen freundlichen Rückruf zur individuellen Klärung meiner speziellen Situation – und direkt und kostenlos eine zugeschnittene kleine Auswahl potentiell in Frage kommender Berater (inkl. Korrektur meiner ursprünglich falsch angelegten Auswahlkriterien). So fand ich meinen erstklassigen Outplacement-Berater, der mich derzeit strukturiert durch den Prozess der „Neuplatzierung“ führt – mit bereits erfolgreich zurückgelegten Zwischenmeilensteinen. Absolute Empfehlung!

    Leiter Marketing & Produktmanagement, Industrieunternehmen
    Leiter Marketing & Produktmanagement, Industrieunternehmen Nordhessen
  • Seit vielen Monaten auf der Suche, aber dann ging es schnell

    Wir haben für unser mittelständiges Industrieunternehmen über viele Monate geeignete Outplacement-Berater gesucht. Die Suche war sehr zäh und der Markt undurchsichtig. Über die Seite Outplacement-Consultings.de haben wir eine Anfrage gestellt und wurden zunächst kostenfrei sehr gut beraten und haben Angebote von verschiedenen Beratern und Coaches erhalten. Wir haben uns im Anschluss für zwei Berater entschieden und sind nach drei Monaten sehr zufriedenen, ebenso wie die (Ex-)Mitarbeiter.

    Personalleiterin eines Industrieunternehmens
    Personalleiterin eines Industrieunternehmens Baden-Württemberg
  • Schnelle und kompetente Hilfe in der Outplacement Beratung

    Auf meine Terminanfrage hat mich Frau Kruska sofort für ein unverbindliches Erstgespräch kontaktiert. Die Beratung war sehr angenehm und ausführlich. Die empfohlene Beraterin ist, wie von Frau Kruska eingeschätzt, genau die richtige Wahl für mich und begleitet mich gut durch mein Outplacement.

    Ingenieur mit Automotive-Background
    Ingenieur mit Automotive-Background Metropolregion Hamburg
  • Die richtige Beraterin zur richtigen Zeit

    Wir standen 2020 vor der Herausforderung erstmals in der Unternehmensgeschichte Personal abzubauen. Die Geschäftsführung hat entschieden diesen Weg möglichst einvernehmlich und wertschätzend zu beschreiten. Daher haben wir langjährigen, verdienten Mitarbeitern durch eine Outplacement-Beratung eine neue Perspektive geben wollen. Dank der Vermittlung der richtigen Beraterin aus dem Netzwerk ist das gelungen. Im Nachgang sind wir sehr froh diesen Schritt gegangen zu sein, wissend das viele ehemalige Kollegen wieder eine Anstellung gefunden haben.

    HR-Manager eines mittelständischen Unternehmens
    HR-Manager eines mittelständischen Unternehmens Nordrhein-Westfalen

Warum entscheiden sich so viele für unseren Service?

Sie stehen im Mittelpunkt

Unsere Berater sind alle selbstständig und zu 100 % unabhängig von großen Beratungsunternehmen. Das sorgt für einen noch stärkeren Fokus ausschließlich auf Ihre individuelle Situation.

Sie haben kein Risiko

Nach Ihrer Anfrage erhalten Sie eine kostenfreie Erstberatung. Nur Sie alleine entscheiden, wie es weitergeht.

Sie bleiben unbeschwert

In Momenten des Karrierewechsels und bei personellen Umstrukturierungen in Unternehmen fehlt den Betroffenen manchmal an Zuversicht und Zutrauen. Professionelle Outplacement- bzw. Karriereberater unterstützen Sie in diesen Situationen.

Suchen Sie sich jetzt Ihren Wunschtermin aus!

Sie möchten umgehend Kontakt mit uns aufnehmen? Sehr gerne! Sie erreichen uns kostenfrei unter:

0800-4634866

Was ist die kostenfreie Erstberatung?

Ihre Fragen zur Outplacement-Beratung stehen für uns im Mittelpunkt des Gesprächs. Manche möchten sich zunächst generell über Outplacement informieren oder möchten wissen, welchen Nutzen diese Beratung ihnen in ihrer speziellen Situation bringen kann. Wiederum andere sind ganz konkret auf der Suche nach einem passenden Outplacement-Berater. Wir stehen Ihnen mit unserem Knowhow zur Verfügung und empfehlen Ihnen gerne eine/n Outplacement-Berater/in, der bzw. die optimal zu Ihnen und Ihrem Anliegen passt.

Die meisten Erstberatungen führt Aila Kruska, langjährige Outplacement-Beraterin und Inhaberin von Outplacement-Consultings.de.

Das ist ganz unterschiedlich und hängt von Ihren Fragen ab. Am besten planen Sie für das Gespräch etwa 30 Minuten ein.

Das hängt ganz von Ihnen ab. Sollten Sie konkret einen passenden Outplacement-Berater suchen, so sprechen wir Ihnen gerne eine Empfehlung aus. Wir stellen auch gerne direkt den Kontakt her. Der oder die empfohlene Berater/in meldet sich dann schnellst möglich bei Ihnen, um ein Kennenlernen (telefonisch, virtuell oder vor Ort) mit Ihnen zu vereinbaren. Wenn Sie es wünschen, erhalten Sie danach ein Outplacement-Angebot, das  speziell auf Sie zugeschnitten ist.

Die wenigsten Menschen, wissen was Outplacement ist oder wie man einen passenden Outplacement-Berater findet. Manchmal kommt auch noch Zeitdruck dazu. Wir verstehen uns quasi als „erste Anlaufstelle“: Wir informieren über die Möglichkeiten einer Outplacement-Beratung und welchen Mehrwert sie bringen kann und helfen bei der Suche nach einem geeigneten Outplacement-Spezialisten.

Die Erstberatung ist für Sie kostenfrei. Ebenso gehen Sie uns gegenüber keine Verpflichtungen ein. Auch wenn Sie einen von uns empfohlenen Berater beauftragen, tragen Sie lediglich dessen Honorar. Eine Vermittlungsprovision wird nicht fällig.

Outplacement Vermittlung in einer Minute erklärt

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Hören Sie auch in unseren Podcast hinein!

Die Outplacement / Newplacement Beratung aus Arbeitnehmer-Sicht

Wie hilft Ihnen eine Outplacement Beratung?

  • Wir haben festgestellt, dass es vielen Arbeitnehmern mit langer Betriebszugehörigkeit schwerfällt eine aussagekräftige Antwort auf die Fragen „Was können Sie? Was sind Ihre beruflichen Kompetenzen und Erfahrungen?“ zu formulieren. Häufig lautet die Antwort „Was halt so anfällt in der Abteilung XYZ…“. Diese Antwort mag vollkommen ausreichend innerhalb des bestehenden Arbeitgebers sein. Aber für einer Stellensuche am externen Markt ist sie alles anderes als brauchbar. Mit Hilfe einer Outplacement-Beratung analysieren Sie gemeinsam mit Ihrem/r Outplacement-Berater/in Ihre beruflichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Stärken, so dass Sie aussagekräftigt und wie selbstverständlich auf die oben genannten Fragen antworten können.
  • Eine Outplacement-Beratung vermittelt Ihnen auch aktuelles Knowhow zum Thema Bewerbung und Stellensuche. Denn genauso wie sich die Arbeitswelt in den letzten Jahren stark verändert hat, so gehen Unternehmen auch anderes beim Recruiting neuer Mitarbeiter vor.
  • Im Rahmen einer Outplacement Beratung werden Mitarbeiter, die ihren Arbeitgeber verlassen (müssen), nicht nur systematisch auf die anstehende Neuorientierung vorbereitet und während der praktischen Umsetzung der Stellensuche, d.h. der aktiven Bewerbungsphase, intensiv begleitet. Sie haben quasi einen Bewerbungsexperten, einen Motivator und einen Coach an der Seite.

Welche unterschiedlichen Outplacement-Programme gibt es?

Es gibt ganz unterschiedliche Outplacement-Programme, die sich je nach Outplacement-Anbieter variieren. Grundsätzlich unterscheidet man zwischen Einzel- und Gruppen-Outplacement sowie zwischen zeitlich begrenzten bzw. unbegrenzten Beratungsprogrammen:

  • Bei einem Einzel-Outplacement werden Outplacement-Klienten/innen individuell in Einzelgesprächen beraten. Je nach Outplacement Anbieter können Klient/innen zusätzlich wahlweise Workshops nutzen. Eine Marktstudie zeigt, dass gut die Hälfte der Outplacement-Klienten in Einzelberatungen begleitet werden.
  • Bei Einzel-Outplacement unterscheidet man wiederum zwischen Stunden- und Monatsprogrammen. Monatsprogramme laufen über einen bestimmten Zeitraum, zum Beispiel drei, sechs oder zwölf Monaten. Während diesen Zeitraumes kann der Klient üblicherweise, so wie er es braucht, auf den Berater zugreifen.
  • In so genannten Garantie-Programmen werden Klienten dagegen so lange beraten bis einen neuen Arbeitsvertrag haben und die Probezeit erfolgreich abgeschlossen haben.
  • Der große Vorteil von Einzel-Programme ist, dass hierin sehr individuell auf den Bedarf des Klienten eingegangen werden kann, inhaltlich wie auch zeitlich.
  • Gruppen-Outplacement kommt dann zum Einsatz, wenn ein Unternehmen einen größeren Personalabbau vornimmt, d.h. eine mehrere oder viele Mitarbeiter zum gleichen Zeitpunkt das Unternehmen verlassen werden. Ein Gruppen-Outplacement kann aus einzelnen Workshops oder auch aus einer Kombination aus Workshops und Einzelgesprächen bestehen.
  • Ein Gruppen-Outplacement ist zumeist kostengünstiger als Einzel-Outplacement.

Die Outplacement Beratung aus Arbeitgeber-Sicht

Was gehört zu einem professionellen Trennungsmanagement?

  • Die Art und Weise wie ein Arbeitgeber bei betriebsbedingten Kündigung und der Verhandlung von Aufhebungsverträgen agiert, wirkt sich nicht nur auf die betroffenen Mitarbeiter aus, sondern auch auf die im Unternehmen verbleibende Belegschaft – und manchmal auch auf potenzielle Bewerber und Bewerberinnen.
  • Management und Personalverantwortliches eines Unternehmens tun gut daran, sich Gedanken über Vorgehensweisen zu machen und entsprechende Prozesse und Angebote festzulegen bevor es zu Trennungssituationen kommt. Gerade die Trennung von mehreren Mitarbeitern/innen sollte wie ein Projekt verstanden werden, das aus folgenden Phasen besteht: Definition des Ziel, des Rahmens und des Volumens, Detailbeschreibung der einzelnen Maßnahmen, Festlegung von Meilensteinen, Budgetbedarf und Projektorganisation.
  • Ein professionelles Trennungsmanagement umfasst konkrete Maßnahmen zur Klärung von Sachverhalten sowie der Förderung bzw. Befähigung der Beteiligten, so zum Beispiel Abklärung der arbeitsrechtlichen Möglichkeiten, Vorbereitung der Führungskräfte auf das Führen von Kündigungs- bzw. Trennungsgesprächen, Vorbereitung einer abgestimmten Kommunikationsstrategie, Argumentationsleitfaden sowie Eskalationsplan und die Etablierung eines Lenkungsausschluss.
  • Wir helfen Ihnen bei der Auswahl des richtigen Outplacement-Anbieters.

Was kostet eine Outplacement-Beratung?

  • Umstrukturierungsprozesse in Unternehmen sind generell mit zusätzlichen Kosten verbunden. Kündigungen und Aufhebungsverträge ziehen zusätzliche Ausgaben nach sich: für arbeitsrechtliche Beratung, evtl. anstehende Arbeitsgerichtsprozesse, Abfindungszahlungen sowie bei Freistellung von Mitarbeitern der Zahlung von Restgehältern bis zum Ende der jeweiligen Kündigungsfrist.
  • Entscheidet sich ein Unternehmen für die Implementierung einer Outplacement-Maßnahme, sollten die Entscheidungsträger – zumeist Management, Personal und Betriebsrat – das zur Verfügung stehende Budget klären und einplanen.
  • Die nachfolgenden Angaben sollen der ersten Orientierung dienen. Die Honorare variieren je nach Outplacement-Maßnahme und Dienstleister:
  • Das marktübliche Honorar für eine unlimitierte Einzeloutplacement für eine Führungskräfte („Garantieberatung“) liegt bei 20 bis 24 Prozent des Jahresbruttogehaltes des Klienten / der Klientin inkl. Boni. Das Mindesthonorar liegt bei ca. 17.000 €. Während dieser zeitlich unlimitierten Beratung wird der Klient / die Klientin nicht nur bis zum Antritt einer neuen Position begleitet, sondern auch bis zum erfolgreichen Abschluss der Probezeit, einschließlich der Möglichkeit die Beratung wieder aufnehmen zu können.
  • Alternativ können Arbeitgeber auch zwischen zeitlich limitierten Beratungsprogrammen wählen. Diese sind dann in ihrer Stundenanzahl oder auf die Laufzeit beschränkt. Je nach Umfang, Dauer und Anbieter bewegt sich das Honorar zwischen 4.000€ und 12.000€ (immer zzgl. Mehrwertsteuer).
  • Beim Gruppen-Outplacement ist die Angebotspalette ebenfalls sehr vielfältig. Ein Mix aus Workshops und  Einzelgesprächen ist möglich – in der Regel sind hier pro Mitarbeiter 20 bis 25 h Begleitung und Beratung vorgesehen.
  • Die Bundesagentur für Arbeit fördert Outplacement-Beratung im Rahmen einer Transferagentur mit bis zu 2.500 € pro Mitarbeiter. Eine Beratung durch die BA ist im Vorfeld unbedingt notwendig.

Unser Podcast rund um Outplacement / Newplacement

Wirtschaft und Arbeitsmarkt in der Region München

Die Metropolregion München, Outplacement-Beratung
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