Outplacement Beratung in Nürnberg

Auf zu neuen Ufern im Job.

Was ist der Nutzen einer Outplacement Beratung in Nürnberg?

Die Vorteile für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen

Nur wer weiß, wo er hinsegeln will, setzt die Segel richtig.

  • Klarheit über die eigenen beruflichen Kompetenzen, Fähigkeiten und Stärken
  • Unterstützung bei der Suche nach der passgenauen Aufgabe und Position
  • Überzeugendes Auftreten und Argumentation in Vorstellungsgesprächen
  • Je nach Outplacement-Programm mit Job-Garantie
  • Wenn gewünscht: Beratung beim Start in die Selbständigkeit
  • Zusammengefasst: Durch eine Outplacement-Beratung bekommen Sie Klarheit und Sicherheit über den nächsten Karriereschritt, finden schneller eine neue Position und sind als Bewerber und späterer Mitarbeiter für Unternehmen attraktiver.

Die Vorteile für Unternehmen und HR-Manager

Im Sturm kann man die Segel nicht mehr flicken.

  • Vermeidung von langwierigen und aufreibenden Rechtsstreitigkeiten
  • Einsparung von Personalkosten bei schneller Neupositionierung am externen Stellenmarkt
  • Positiver Einfluss auf Arbeitsklima, Motivation und Produktivität der verbleibenden Belegschaft
  • Positiver Einfluss auf das Image des Unternehmens – am Standort, bei Kunden, in der Branche
  • Positive Wirkung auf das Employer Branding
  • Zusammengefasst: Mit Outplacement können Sie Kündigungen/ Aufhebungsverträge schneller und reibungsloser umsetzen – bestenfalls mit Kosteneinsparungen.

Das sagen Kunden über unseren Outplacement Service

  • Seit vielen Monaten auf der Suche, aber dann ging es schnell

    Wir haben für unser mittelständiges Industrieunternehmen über viele Monate geeignete Outplacement-Berater gesucht. Die Suche war sehr zäh und der Markt undurchsichtig. Über die Seite Outplacement-Consultings.de haben wir eine Anfrage gestellt und wurden zunächst kostenfrei sehr gut beraten und haben Angebote von verschiedenen Beratern und Coaches erhalten. Wir haben uns im Anschluss für zwei Berater entschieden und sind nach drei Monaten sehr zufriedenen, ebenso wie die (Ex-)Mitarbeiter.

    Personalleiterin eines Industrieunternehmens
    Personalleiterin eines Industrieunternehmens Baden-Württemberg
  • Erstklassigen Outplacement-Berater gefunden

    Nachdem ich mich im breiten Internetangebot der Outplacementberater fast verloren hatte, stellte ich bei Outplacement-Consultings.de eine spätabendliche Website-Formularanfrage. Direkt am Folgetag erhielt ich einen freundlichen Rückruf zur individuellen Klärung meiner speziellen Situation – und direkt und kostenlos eine zugeschnittene kleine Auswahl potentiell in Frage kommender Berater (inkl. Korrektur meiner ursprünglich falsch angelegten Auswahlkriterien). So fand ich meinen erstklassigen Outplacement-Berater, der mich derzeit strukturiert durch den Prozess der „Neuplatzierung“ führt – mit bereits erfolgreich zurückgelegten Zwischenmeilensteinen. Absolute Empfehlung!

    Leiter Marketing & Produktmanagement, Industrieunternehmen
    Leiter Marketing & Produktmanagement, Industrieunternehmen Nordhessen
  • Schnelle und kompetente Hilfe in der Outplacement Beratung

    Auf meine Terminanfrage hat mich Frau Kruska sofort für ein unverbindliches Erstgespräch kontaktiert. Die Beratung war sehr angenehm und ausführlich. Die empfohlene Beraterin ist, wie von Frau Kruska eingeschätzt, genau die richtige Wahl für mich und begleitet mich gut durch mein Outplacement.

    Ingenieur mit Automotive-Background
    Ingenieur mit Automotive-Background Metropolregion Hamburg
  • Die richtige Beraterin zur richtigen Zeit

    Wir standen 2020 vor der Herausforderung erstmals in der Unternehmensgeschichte Personal abzubauen. Die Geschäftsführung hat entschieden diesen Weg möglichst einvernehmlich und wertschätzend zu beschreiten. Daher haben wir langjährigen, verdienten Mitarbeitern durch eine Outplacement-Beratung eine neue Perspektive geben wollen. Dank der Vermittlung der richtigen Beraterin aus dem Netzwerk ist das gelungen. Im Nachgang sind wir sehr froh diesen Schritt gegangen zu sein, wissend das viele ehemalige Kollegen wieder eine Anstellung gefunden haben.

    HR-Manager eines mittelständischen Unternehmens
    HR-Manager eines mittelständischen Unternehmens Nordrhein-Westfalen

Darum entscheiden sich so viele für unsere Outplacement Profis

Sie stehen im Mittelpunkt

Unsere Berater sind alle selbstständig und zu 100 % unabhängig von großen Beratungsunternehmen. Das sorgt für einen noch stärkeren Fokus ausschließlich auf Ihre individuelle Situation.

Sie haben kein Risiko

Nach Ihrer Anfrage erhalten Sie eine kostenfreie Erstberatung. Nur Sie alleine entscheiden, wie es weitergeht.

Sie bleiben unbeschwert

In Momenten des Karrierewechsels und bei personellen Umstrukturierungen in Unternehmen fehlt den Betroffenen manchmal Zuversicht und Zutrauen. Professionelle Outplacement- bzw. Karriereberater unterstützen Sie in diesen Situationen.

Suchen Sie sich jetzt Ihren Wunschtermin aus!

Sie möchten sich unverbindlich über Outplacement informieren oder suchen aus konkreten Anlass einen geeigneten Outplacement-Berater? Dann nutzen Sie unsere kostenfreie Erstberatung!

Was ist die kostenfreie Erstberatung?

Ihre Fragen zur Outplacement-Beratung stehen für uns im Mittelpunkt des Gesprächs. Manche möchten sich zunächst generell über Outplacement informieren oder möchten wissen, welchen Nutzen diese Beratung ihnen in ihrer speziellen Situation bringen kann. Wiederum andere sind ganz konkret auf der Suche nach einem passenden Outplacement-Berater. Wir stehen Ihnen mit unserem Knowhow zur Verfügung und empfehlen Ihnen gerne eine/n Outplacement-Berater/in, der bzw. die optimal zu Ihnen und Ihrem Anliegen passt.

Die meisten Erstberatungen führt Aila Kruska, langjährige Outplacement-Beraterin und Inhaberin von Outplacement-Consultings.de.

Das ist ganz unterschiedlich und hängt von Ihren Fragen ab. Am besten planen Sie für das Gespräch etwa 30 Minuten ein.

Das hängt ganz von Ihnen ab. Sollten Sie konkret einen passenden Outplacement-Berater suchen, so sprechen wir Ihnen gerne eine Empfehlung aus. Wir stellen auch gerne direkt den Kontakt her. Der oder die empfohlene Berater/in meldet sich dann schnellst möglich bei Ihnen, um ein Kennenlernen (telefonisch, virtuell oder vor Ort) mit Ihnen zu vereinbaren. Wenn Sie es wünschen, erhalten Sie danach ein Outplacement-Angebot, das  speziell auf Sie zugeschnitten ist.

Die wenigsten Menschen, wissen was Outplacement ist oder wie man einen passenden Outplacement-Berater findet. Manchmal kommt auch noch Zeitdruck dazu. Wir verstehen uns quasi als „erste Anlaufstelle“: Wir informieren über die Möglichkeiten einer Outplacement-Beratung und welchen Mehrwert sie bringen kann und helfen bei der Suche nach einem geeigneten Outplacement-Spezialisten.

Die Erstberatung ist für Sie kostenfrei. Ebenso gehen Sie uns gegenüber keine Verpflichtungen ein. Auch wenn Sie einen von uns empfohlenen Berater beauftragen, tragen Sie lediglich dessen Honorar. Eine Vermittlungsprovision wird nicht fällig.

Outplacement in einer Minute erklärt

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Kennen Sie auch schon unseren Podcast Outplacement to go?

Die Outplacement Beratung aus Arbeitnehmer-Sicht

Welches Outplacement ist das richtige für Sie?

Diese Frage lässt sich natürlich pauschal gar nicht beantworten. Denn das Outplacement-Programm, das für den einen ausreichend ist, mag für den anderen alles andere als befriedigend sein. Grundsätzlich gibt es zwei unterschiedliche Szenarien, die die Auswahl des Beratungsprogrammes beeinflussen:

  • Der Arbeitgeber hat im Rahmen seinen unternehmerischen Trennungsmanagements festgelegt, welche Outplacement-Programme ausscheidenden Mitarbeitern angeboten werden. Bei größerem Personalabbau legen Arbeitgeber und Arbeitnehmervertreter/der Betriebsrat im Sozialplan fest, welche Outplacement-Unterstützung angeboten wird. In diesem Fall haben Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen keinen großen Einfluss auf das Beratungsprogramm.
  • Immer häufiger legen Arbeitgeber aber nur das Budget für eine Outplacement-Beratung fest. In diesem Fall können ausscheidende Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen den Outplacement-Berater ihrer Wahl beauftragen und sich ein passendes Programm auswählen.
  • Bei der Auswahl des Outplacement-Programmes helfen Ihnen folgende Fragen: Wie ist meine Ausgangssituation? Wie lange ist meine letzte Bewerbung her? Wie viel Zeit habe ich für die Jobsuche? Wieviel Sicherheit brauche ich, dass ich im angestrebten Zeitraum eine passende Anschlussbeschäftigung mit entsprechendem Einkommen habe?

Wer bezahlt die Outplacement Beratung?

  • Für gewöhnlich übernimmt der Arbeitgeber die Kosten für ein Outplacement-Programm.
  • Immer mehr Unternehmen bieten Arbeitnehmern und Arbeitnehmerinnen eine Outplacement-Beratung – auch Newplacement genannt – an, wenn sie betriebsbedingte Kündigungen aussprechen oder Beschäftigungsverhältnisse mittels Aufhebungsverträge beenden wollen.
  • Es kommt ganz auf den Arbeitgeber an, ob die Kosten für das Outplacement zusätzlich zur vereinbarten Abfindung übernommen werden.
  • Es kommt immer häufiger vor, dass Arbeitnehmer/innen selbst die Kosten für eine Outplacement-Beratung tragen.

Die Outplacement Beratung aus Arbeitgeber-Sicht

Was gehört alles zu einem professionellen Trennungsmanagement?

  • Die Art und Weise wie ein Arbeitgeber bei betriebsbedingten Kündigung und der Verhandlung von Aufhebungsverträgen agiert, wirkt sich nicht nur auf die betroffenen Mitarbeiter aus, sondern auch auf die im Unternehmen verbleibende Belegschaft – und manchmal auch auf potenzielle Bewerber und Bewerberinnen.
  • Management und Personalverantwortliches eines Unternehmens tun gut daran, sich Gedanken über Vorgehensweisen zu machen und entsprechende Prozesse und Angebote festzulegen bevor es zu Trennungssituationen kommt. Gerade die Trennung von mehreren Mitarbeitern/innen sollte wie ein Projekt verstanden werden, das aus folgenden Phasen besteht: Definition des Ziel, des Rahmens und des Volumens, Detailbeschreibung der einzelnen Maßnahmen, Festlegung von Meilensteinen, Budgetbedarf und Projektorganisation.
  • Ein professionelles Trennungsmanagement umfasst konkrete Maßnahmen zur Klärung von Sachverhalten sowie der Förderung bzw. Befähigung der Beteiligten, so zum Beispiel Abklärung der arbeitsrechtlichen Möglichkeiten, Vorbereitung der Führungskräfte auf das Führen von Kündigungs- bzw. Trennungsgesprächen, Vorbereitung einer abgestimmten Kommunikationsstrategie, Argumentationsleitfaden sowie Eskalationsplan und die Etablierung eines Lenkungsausschluss.

Welche Kosten sollten Sie für eine Outplacement-Beratung einplanen?

  • Umstrukturierungsprozesse in Unternehmen sind generell mit Kosten verbunden. Kündigungen und Aufhebungsverträge ziehen zusätzliche Ausgaben nach sich: zum Beispiel für arbeitsrechtliche Beratung, evtl. anstehende Arbeitsgerichtsprozesse, Abfindungszahlungen sowie bei Freistellung von Mitarbeitern der Zahlung von Restgehältern bis zum Ende der jeweiligen Kündigungsfrist.
  • Entscheidet sich ein Unternehmen für die Einbeziehung eines Outplacement-Angebots, sollten die Entscheidungsträger – zumeist Management, Personal und Betriebsrat – das zur Verfügung stehende Budget klären und einplanen.
  • Die nachfolgenden Angaben sollen der ersten Orientierung dienen. Die Honorare variieren je nach Outplacement-Maßnahme und Dienstleister:
  • Das marktübliche Honorar für eine unlimitierte Einzeloutplacement für eine Führungskräfte („Garantieberatung“) liegt bei 20 bis 24 Prozent des Jahresbruttogehaltes des Klienten / der Klientin inkl. Boni. Das Mindesthonorar liegt bei ca. 17.000 €. Während dieser zeitlich unlimitierten Beratung wird der Klient / die Klientin nicht nur bis zum Antritt einer neuen Position begleitet, sondern auch bis zum erfolgreichen Abschluss der Probezeit, einschließlich der Möglichkeit die Beratung wieder aufnehmen zu können.
  • Alternativ können Arbeitgeber auch zwischen zeitlich limitierten Beratungsprogrammen wählen. Diese sind dann in ihrer Stundenanzahl oder auf die Laufzeit beschränkt. Je nach Umfang, Dauer und Anbieter bewegt sich das Honorar zwischen 4.000€ und 12.000€ (immer zzgl. Mehrwertsteuer).
  • Beim Gruppen-Outplacement ist die Angebotspalette ebenfalls sehr vielfältig. Ein Mix aus Workshops und  Einzelgesprächen ist möglich – in der Regel sind hier pro Mitarbeiter 20 bis 25 h Begleitung und Beratung vorgesehen.
  • Die Bundesagentur für Arbeit fördert Outplacement-Beratung im Rahmen einer Transferagentur mit bis zu 2.500 € pro Mitarbeiter. Eine Beratung durch die BA ist im Vorfeld unbedingt notwendig.

Outplacement to go - der Podcast von Outplacement-Consultings.de

Wirtschaft und Arbeitsmarkt in der Metropolregion Nürnberg / Franken

Die Region zeichnet sich neben großen Global Playern vor allem auch durch Mittelständler und „Hidden Champions“ aus. Rund 25.000 Unternehmen bilden in Nürnberg einen ausgewogenen Mix, von traditionellem Handwerk bis hin zu High-Tech- und Dienstleistungs-Sektoren. Eine lebendige Gründerszene ist hier genauso zu Hause wie ein zukunftsgerichteter Industrie-Sektor. Genau diese Mischung ist es, die für eine stabile und positive Entwicklung der Wirtschaftsstruktur sorgt.

Zu den beschäftigungsstärksten Unternehmen Nürnbergs bzw. der Region zählen Adidas, Bosch, Continental, DATEV, Diehl, Dorfner, Ergo Direkt, Feser & Graf, GfK, Leoni, MAN, N-ERGIE, Nürnberger Versicherungsgruppe, Rehau, Schaeffler, Semikron, Siemens, Sparkasse Nürnberg, Staedtler, VAG, Verlag Nürnberger Presse und und Vitesco Technologies.

In der Metropolregion Nürnberg sind von den deutschlandweit tätigen Outplacement-Beratungen folgende vertreten: VBLP, Right Management, Lee Hecht Harrison (LHH),10k Beratung / ELNET, von Rundstedt, karent und Mühlenhoff.

Metrpolregion Nürnberg, Outplacement-Beratung
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