Zuletzt aktualisiert am 03.11.2021 von Aila Kruska

Ist eine Outplacement Beratung auch während der Pandemie möglich?

Die Premium-Partner von Outplacement-Consultings.de beraten immer individuell und persönlich. Gleichzeitig liegt uns unser aller Gesundheit am Herzen. Seit März 2020 bieten wir unseren Klienten und Klientinnen daher standardmäßig die Option, die Beratung teilweise oder komplett virtuell – dass heißt per Videocall durchzuführen.

Was bedeutet virtuelle Outplacement-Beratung?

Bei einer virtuellen Outplacement-Beratung finden die Beratungsgespräche via Videocall statt. Dabei sitzen Klient*in und Berater*in jeweils in den eigenen vier Wänden und per Zoom, Skype oder Webex werden Audio und Video übertragen. Sie brauchen lediglich ein PC, Notebook oder Tablet mit Kamera und WLAN. Der Clou: Die Technik erlaubt das Teilen von und das gemeinsame Arbeiten an Dokumenten.

Nicht nur die Rückmeldungen von Klienten sondern auch deren Fortschritte belegen die Wirksamkeit und hohe Qualität dieses Beratungsformats.

Face-to-Face Beratung in den Büros

Einige Berater*innen führen weiterhin Präsenzberatungen durch. Dabei achten sie auf die Einhaltung der AHA-Regeln. Desinfektionsmittel, Nase-Mund-Masken und teilweise Plexiglaswände stehen bereit. Und natürlich wird regelmäßig gelüftet.

Aila Kruska

Expertin für Outplacement und Trennungsmanagement

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Als Expertin für Personalentwicklung, Corporate Learning und Karriereberatung unterstütze ich Unternehmen dabei, Mitarbeitende zu entwickeln, Führung zu stärken und berufliche Übergänge professionell zu gestalten.

Areas of Expertise: Mein Blick auf berufliche Entwicklung umfasst den gesamten Employee Lifecycle, die Entwicklung von Kompetenzen und Potenzialen, die Begleitung von Führungskräften und Teams, die Gestaltung von Veränderungsprozessen sowie die Unterstützung bei beruflicher Neuorientierung und Outplacement. In meiner Arbeit verbinde ich unternehmensinterne Personalentwicklung mit individueller Karriereberatung. Dadurch kenne ich beide Perspektiven: die strategischen Anforderungen von Organisationen und die persönlichen Fragen von Menschen in beruflichen Übergängen. Meine Schwerpunkte sind die Konzeption von Lern- und Entwicklungsprogrammen, Blended Learning und digitale Lernformate, Führungskräfteentwicklung sowie der Einsatz diagnostischer Instrumente, unter anderem das Team Management Profil. Im Bereich Karriereberatung und Outplacement begleite ich Fach- und Führungskräfte in beruflicher Neuorientierung, biete Einzel-Outplacement und Karriere-Coaching an und unterstütze Unternehmen bei Trennungsprozessen.

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